In einem prozessorientierten Unternehmen sind klare Arbeitsprozesse unverzichtlich.
Prozessmanagement dient der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Arbeitsabläufen in ihrem Unternehmen.
Wie Sie bereits wissen, erfordert die qualifizierte Durchführung von Serviceleistungen ein hohes Maß an technischer und zwischenmenschlicher Kompetenz.
Es sind Ihre Servicespezialisten, die als „Visitenkarte" des Unternehmens im täglichen Kontakt mit den verschiedenen Ansprechpartnern Ihrer Kunden sind.
Ich unterstütze Sie bei der strategischen Ausrichtung von Arbeitsprozessen, Change Management Projekten und im Qualitätsmanagement.
Im Bereich der Persönlichkeits- und Teamentwicklung biete ich individuelle Coaching & Trainings an, damit die täglichen Anforderungen souverän gemeistert werden." Mehr dazu finden Sie im Bereich Training & Coaching.